Nos prestations

Organisation d’un « lab » d’idéation avec vos juristes

Sur une journée ou une demi-journée, nous organisons une phase d’idéation avec vos équipes afin de stimuler leur créativité et d’identifier des solutions innovantes pour améliorer les services numériques à destination de vos clients internes et externes. L’objectif est d’accroître l’efficience de vos prestations et de mettre en place, au bénéfice de vos juristes, l’automatisation de certaines tâches pour leur permettre de se concentrer sur les missions à forte valeur ajoutée.

Audit de vos pratiques numériques

Nos équipes de consultants réalisent une enquête interne sur le niveau de maturité numérique de vos équipes et sur votre usage actuel de solutions numériques existantes. Nos équipes proposent ensuite des recommandations pour favoriser l’évolution de vos usages.O
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Mise en place et animation du comité digital

Nos équipes de consultants participent à la mise en place d’une instance de validation de votre stratégie numérique (comité digital) et à sa gouvernance.

Dans ce cadre, nous proposons notamment les prestations suivantes :

  • formalisation des objectifs du comité digital et rédaction de fiches de mission pour les participants
  • création des supports de présentation pour les réunions du comité digital (veille marché, grille d’analyse des solutions disponibles…)
  • Organisation, animation et restitution des réunions du comité digital

Formalisation d’une stratégie numérique

Nos équipes de consultants assurent la formalisation de plan stratégique pluri-annuel. Dans ce cadre, nous proposons notamment les prestations suivantes :

  • conception de la vision du juriste augmenté dans votre secteur à un horizon de trois ans
  • stratégie partenariale : état des lieux des solutions existantes, de l’état de l’art, présentation de l’écosystème
  • stratégie Legal Tech : conceptualisation d’un socle technique interopérable pour votre entité
  • stratégie data : recensement, protection et valorisation de votre patrimoine informationnel
  • recensement des processus à digitaliser en priorité

Rédaction du cahier des charges pour les projets envisagés (mise en œuvre opérationnelle de la stratégie numérique)

À partir des thématiques identifiées et envisagées pour la mise en oeuvre de votre plan stratégique, nos équipes apporteront leur expertise pour recueillir les besoin et les formaliser.
Nous fournissons un cahier des charges fonctionnel et technique pour chacun des projets à développer. Ils seront suffisamment précis pour pouvoir faire l’objet d’une mise en œuvre et d’une mise en concurrence des prestataires dans les mois qui suivront la remise du livrable.

Assistance à maîtrise d’ouvrage du comité digital pour la définition de la stratégie partenariale et le choix des prestataires

Sur la base de la stratégie partenariale validée, nos équipes formaliseront un appel à participation à transmettre à des prestataires de l’écosystème Legal Tech susceptibles de proposer leurs services pour la mise en œuvre des projets.

Ils participeront aux négociations afin de soumettre les propositions partenariales les plus efficientes pour la mise en oeuvre au meilleur ratio qualité / prix de votre projet.

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