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Le management juridique d’une entreprise numérique est stratégique. Les actifs numériques des éditeurs Saas et ESN, que ce soit les données ou les codes sources, constituent le cœur de la valeur d’un produit numérique. Pour être effectivement propriétaire intellectuelle de son patrimoine applicatif et disposer de droits d’usage et d’exploitation des données collectées, il faut pouvoir imposer des clauses protectrices.

En tant qu’entreprise du secteur numérique, vous subissez souvent les stipulations contractuelles imposées par les grands groupes (CGA ou contrat de prestations de services), ce qui peut se révéler très problématique à court/moyen terme. L’idéal est bien sûr de pouvoir émettre rapidement sa version du contrat, si possible en l’adaptant aux spécificités du produit déployée ou à la prestation numérique vendue. Pour cela, La contraTECH est la réponse adaptée aux besoins du secteur avec son clausier régulièrement mis à jour par notre communauté de juristes experts en droit du numérique.

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Carole, la fondatrice et CEO d’une prometteuse startup de la EdTech, était une entrepreneuse dynamique…
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Startup SaaS et Droit du numérique : quand une clause mal rédigée fragilise une levée de fonds


Carole, fondatrice d’une startup EdTech, développe une plateforme SaaS de formation en ligne destinée aux écoles et aux entreprises. Son produit séduit déjà le marché, mais comme beaucoup de jeunes entreprises, Carole avance vite avec des ressources limitées.

Entre développement produit, gestion de l’équipe, prospection commerciale et recherche de financements, elle traite sa stratégie juridique au plus simple. Pour ses Conditions Générales de Vente et ses Conditions Générales d’Utilisation, elle reprend des modèles de CGV et CGU trouvés sur Internet, qu’elle adapte rapidement à son activité SaaS.

Les documents semblent complets. Pourtant, une clause va fragiliser toute la trajectoire de l’entreprise : celle qui encadre le transfert des données personnelles en cas de fusion ou d’acquisition.

Le contrat prévoit que chaque utilisateur doit donner son consentement explicite, sous forme d’opt-in, pour autoriser le transfert de ses données à un nouvel acquéreur. Cette formulation, très protectrice, se révèle peu adaptée aux pratiques de croissance externe. Dans de nombreux contrats SaaS, une clause d’opt-out permet au contraire le transfert, sauf opposition de l’utilisateur.

Lorsque Carole lance une levée de fonds de plusieurs millions d’euros, les investisseurs se montrent intéressés. Mais pendant la due diligence juridique, leurs avocats identifient cette clause comme un risque majeur. En cas de rachat, il faudrait obtenir l’accord explicite de chaque utilisateur, avec un risque de refus, de désabonnement ou de contestation.

Dans un contexte marqué par le RGPD et la protection des données personnelles, cette faille contractuelle inquiète les investisseurs. La valorisation de la startup chute fortement et la négociation devient plus difficile.

Carole comprend alors qu’une stratégie contractuelle SaaS ne peut pas reposer sur de simples copier-coller. CGV, CGU, clauses de données personnelles, conformité RGPD et scénarios de fusion-acquisition doivent être sécurisés dès le départ.

Jurisprudence

Exemple de décision rendue à propos des contrats immobliers, à prendre en compte dans le clausier.

TGI Paris, 12-02-2019, n° 14/07224

Google s'engage à informer les utilisateurs avant de transférer leurs données personnelles en cas de fusion, acquisition ou cession d'actifs. Cependant, la clause ne traite pas du recueil du consentement exprès de l'utilisateur pour le transfert de son contrat.
Similitudes avec l'affaire d'origine : Dans les deux cas, il y a un transfert d'actifs (ou de contrats) suite à une fusion ou acquisition. La différence majeure réside dans le fait que dans l'affaire de Carole, la clause opt-in exigeait le consentement explicite des utilisateurs pour le transfert de leurs données, ce qui n'est pas le cas dans le cas Google.

CA Paris, 5, 5, 29-11-2012

La société doit obtenir le consentement exprès de ses clients (opt-in) avant de transmettre leurs données de communication électronique à des partenaires commerciaux pour des opérations de marketing direct.
Similitudes avec l'affaire d'origine : Dans les deux cas, il y a une obligation d'obtenir le consentement préalable des utilisateurs pour le transfert de leurs données. Cependant, contrairement à l'affaire d'origine, le cas 2 concerne spécifiquement les données de communication électronique utilisées pour des opérations de marketing direct.

T. com. Nanterre, 15-12-2017, aff. n° 2017F01249

La société ODO conteste l'application de la procédure de rachat de l'article L. 228-24 du code de commerce aux valeurs mobilières transférées lors d'une fusion, en violation d'une clause d'agrément, au motif que cela méconnaît le principe de la liberté contractuelle.
Similitudes avec l'affaire d'origine : Dans les deux cas, il y a un transfert d'actifs suite à une fusion. Cependant, contrairement à l'affaire d'origine, le cas 3 concerne spécifiquement les valeurs mobilières transférées en violation d'une clause d'agrément et le principe de la liberté contractuelle.

Synthèse

Les cas 1 et 2 présentent des similitudes avec l'affaire d'origine en ce qui concerne le transfert de données personnelles suite à une acquisition et l'obligation d'obtenir le consentement préalable des utilisateurs. Cependant, le cas 3 est moins pertinent car il concerne spécifiquement les valeurs mobilières transférées en violation d'une clause d'agrément et le principe de la liberté contractuelle.

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Carole, fondatrice d’une startup EdTech, développe une plateforme SaaS de formation en ligne destinée aux écoles et aux entreprises. Son produit séduit déjà le marché, mais comme beaucoup de jeunes entreprises, Carole avance vite avec des ressources limitées.

Entre développement produit, gestion de l’équipe, prospection commerciale et recherche de financements, elle traite sa stratégie juridique au plus simple. Pour ses Conditions Générales de Vente et ses Conditions Générales d’Utilisation, elle reprend des modèles de CGV et CGU trouvés sur Internet, qu’elle adapte rapidement à son activité SaaS.

Les documents semblent complets. Pourtant, une clause va fragiliser toute la trajectoire de l’entreprise : celle qui encadre le transfert des données personnelles en cas de fusion ou d’acquisition.

Le contrat prévoit que chaque utilisateur doit donner son consentement explicite, sous forme d’opt-in, pour autoriser le transfert de ses données à un nouvel acquéreur. Cette formulation, très protectrice, se révèle peu adaptée aux pratiques de croissance externe. Dans de nombreux contrats SaaS, une clause d’opt-out permet au contraire le transfert, sauf opposition de l’utilisateur.

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