LegalEDHEC publicó un comunicado de prensa el 15 de enero de 2020 anunciando la creación del primer marco de competencias para el abogado aumentado y el desarrollo de una plataforma de gestión del talento jurídico en colaboración con Seraphin.Legal.
¿Aún no ha visto y/o leído este famoso comunicado de prensa? Es ahora o nunca... ¡Disfrute de la lectura!
" El centro de investigación LegalEDHEC publica los resultados de una encuesta realizada a 100 líderes jurídicos para identificar las competencias clave del "abogado aumentado", en colaboración con laAsociación Francesa de Abogados de Empresa, y firma un acuerdo de colaboración con Seraphin.Legal para el desarrollo del primer repositorio de competencias en línea diseñado para ayudar al mercado jurídico en la gestión de su talento.
El estudio sugiere que para adaptarse a un entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad, ambigüedad*), los profesionales del Derecho necesitan desarrollar inteligencias y habilidades múltiples. Si las competencias sociales se consideran requisitos indispensables para ser contratado, las competencias digitales aparecen como esenciales para destacar.
CONCLUSIONES DEL ESTUDIO REALIZADO EN COLABORACIÓN CON LA AFJE
EL GESTOR JURÍDICO: COMPETENCIAS DIGITALES PARA LA TOMA DE DECISIONES
Las 15 competencias esenciales para un gestor jurídico o para ejercer como abogado o procurador revelan que la capacidad de utilizar herramientas digitales es esencial. Sin embargo, este resultado no anuncia el advenimiento del abogado codificador, ya que estas competencias deben permitirleoptimizar la gestión operativa de su actividad, su presupuesto, su flujo de trabajo, su movilidad y sus conocimientos.
Además del uso, es decisiva la capacidad de identificar las herramientas adecuadas en el mercado de la tecnología jurídica, probarlas, identificar los riesgos y las oportunidades, e integrarlas en una estrategia de despliegue dentro de la propia organización. Por ejemplo, se valorará la capacidad de optimizar la redacción de contratos utilizando herramientas digitales. Pero este uso requiere una buena comprensión de los conceptos tecnológicos y empresariales, especialmente si se trata de tecnologías disruptivas.
El director jurídico o socio (de un bufete o de un despacho de abogados) debe estar atento a los riesgos jurídicos inherentes a estas herramientas y a la adaptación de su organización a los retos que plantea la tecnología digital.
En este Top 15, la única habilidad blanda que se espera del directivo es la capacidad de toma de decisiones.
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL, UNA COMPETENCIA CLAVE PARA EL JOVEN LICENCIADO EN DERECHO
Los juristas encuestados sitúan las competencias interpersonales en un lugar muy destacado entre las 30 competencias prioritarias para los jóvenes licenciados.
Para ser contratados, deberán tener excelentes dotes de comunicación y enseñanza, autocontrol, resiliencia y criterio.
Los estudiantes y los jóvenes profesionales deben cultivar su inteligencia emocional para servir mejor a la inteligencia colectiva. La buena práctica jurídica debe estar orientada al cliente, lo que requiere humildad e integridad absoluta.
Las competencias empresariales también desempeñan un papel importante en la contratación:
- La capacidad de ser un socio comercial
- Ser capaz de imponerse como negociador
- Cultivar la inteligencia estratégica
ASOCIACIÓN CON SERAPHIN LEGAL: DE UN REPOSITORIO DE COMPETENCIAS PARA PROFESIONES JURÍDICAS ESTÁTICAS A UNA PLATAFORMA EDHEC PARA LA GESTIÓN DINÁMICA DEL TALENTO JURÍDICO
Esta encuesta dio como resultado un marco de referencia inicial de 150 competencias clave del abogado aumentado disponible en el https://alll.legal/
El objetivo ahora es pasar de un repositorio estático a un repositorio dinámico del Derecho Aumentado. Actualizada periódicamente con la ayuda de un Comité de expertos, será accesible a todos. Sobre la base de este repositorio abierto de mercado EDHEC, los departamentos jurídicos, los bufetes de abogados y otras estructuras de práctica jurídica podrán crear su propio repositorio de equipos y realizar evaluaciones de competencias.
" Estamos encantados de haber firmado esta asociación con Seraphin Legal , que desarrollará para nosotros esta plataforma digital para crear un Repositorio dinámico. Seraphin es una legaltech reconocida en el mercado, que cuenta con el know-how ágil para desarrollar nuestro proyecto" , afirma Christophe Roquilly, profesor de EDHEC y director de LegalEDHEC.
"Es un gran orgullo y entusiasmo que los equipos de Seraphin participen en este proyecto para desarrollar el primer marco de referencia dinámico para el abogado aumentado. Desde hace tres años, trabajamos en el desarrollo de competencias digitales y en la validación de sus competencias con la Certificación AFNOR. Es muy satisfactorio ver que instituciones reconocidas en la transformación de la profesión jurídica, como LegalEDHEC y AFJE, participan en un enfoque global y de colaboración para gestionar las competencias del abogado del mañana" , ha declarado Thomas Saint Aubin, Director General de Seraphin.legal y creador de la Legal Tech Academy.
Esta plataforma digital debería estar disponible en la primavera de 2020.
HACIA UNA HERRAMIENTA DE GESTIÓN DEL TALENTO JURÍDICO
El objetivo es proporcionar a los responsables de la contratación y a los abogados una herramienta de gestión del talento jurídico.
El siguiente paso para LegalEDHEC será, por tanto, desarrollar una herramienta de evaluación de competencias en línea e implantar una certificación que será impartida por EDHEC Business School: el ALL Certificate (Advanced Lawyer & Lawyering Certificate)".
Más información sobre el centro de investigación LegalEDHEC.
