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Los 4 consejos de Leila Bazzi

Los 4 consejos de Leila Bazzi

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"La gente confiaba en mí, nunca dudó de mí, en ningún momento, pero yo dudé mucho de mí mismo en aquella época. Me dije "eres muy joven, es todo un reto, ¿vas a estar a la altura, eres legítimo?

Esas dudas que menciona Leila... muchos de nosotros las experimentamos en determinados momentos de nuestra carrera y a menudo de forma solitaria.

Leila Bazzi es la mayor de tres hermanos nacidos de padres marroquíes que emigraron a Francia. Es madre de dos hijas de 7 y 10 años y se trasladó a Marruecos hace 13 años.

Leïla es una de esas personas comprometidas que viven la vida a 100 km/hora. 

Director de Ética y Confirmación para una región de más de 70 países en la industria farmacéutica, un compromiso para federar una comunidad de Directores Jurídicos marroquíes pero también a las mujeres a través del Capítulo Lean In Marruecos. Y por último un gran podcast de desarrollo personal del que soy fiel oyente.

Durante este episodio, Leïla nos habló de su traslado a Marruecos, que no estaba destinado a durar, de las razones que la llevaron a decidir abandonar el mundo de los bufetes de abogados por el mundo empresarial, de cómo consiguió el puesto de Directora Jurídica en Renault Marruecos a los 27 años y cómo pasó de la legalidad al cumplimiento.

Leila también habló sobre la superación de sus creencias limitantes y sobre sus compromisos con el CMDJ y el Capítulo Lean In Marruecos. Espero que se lo pase tan bien como nosotros.

Que lo escuches bien 😊

 

Episodio: Superar las creencias limitantes

 

Los 4 consejos de Leila Bazzi

 

Si tuviera que revolucionar un proceso empresarial, ¿cuál sería?

Reuniones, aunque sea más bien una forma de trabajar.

Las reuniones deben utilizarse de forma más eficiente y eficaz, de modo que no se pierda tiempo en reuniones innecesarias cuando se pueden tener 36.000 cosas importantes que hacer al margen.

Ejemplo citado: Política de no reuniones de Alan

¿Cuál es su consejo número uno para trabajar bien con los clientes internos?

 

Escuchar.
No se puede asesorar a un cliente interno si no se le escucha y se dedica tiempo a comprender sus necesidades y su negocio.

 

¿Qué herramientas utiliza en el Departamento Jurídico?

Herramientas desarrolladas internamente a nivel corporativo. Nos ahorran tiempo y se adaptan a nuestras necesidades específicas.

✅ Herramientas de información

✅ Identificación de riesgos

✅ Control de riesgos

Si tuviera que dar un consejo a las nuevas generaciones de abogados que quieren progresar en su carrera, ¿cuál sería?

Salga de su zona de confort. No tengas miedo de atreverte.

Mirando atrás, me doy cuenta de que fue saliendo de mi zona de confort como aprendí mucho sobre mí misma, como descubrí nuevas disciplinas, nuevos campos que me llevaron a nuevos horizontes.

Cultiva tu curiosidad e interésate por lo que ocurre a tu alrededor.

 

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